Otimizar o financeiro de uma empresa é essencial para ter um 2024 saudável e próspero. Com um novo ano chegando, é hora de alinhar o planejamento estratégico com a gestão financeira para empresas: entender o que deu certo, o que pode melhorar, e a importância da conciliação bancária no próximo ano.
Mas para que esse planejamento funcione e retorne como lucro para a sua empresa, é necessário se atentar a fatores como conciliação de cartões e gestão de recebíveis. Aqui, segue dicas sobre como organizar as finanças do seu negócio.
•O que é necessário para organizar a gestão financeira da sua empresa em 2024?
Primeiro importante entender quais os aspectos são mais relevantes e precisam ser priorizados no ano seguinte. Diversas particularidades macro e microeconômicas devem ser levadas em conta para que o seu planejamento seja o melhor possível. Para organizar as finanças, considere os seguintes aspectos:
1. Entender o quanto se gasta, seus custos e porcentagem dos lucros. Quando falamos em custos, estamos nos referindo a tudo que é necessário para o exercício do trabalho. Mas lembre-se: eles não se limitam apenas aos gastos com luz, água e insumos para fabricação de peças.
2. Depois vem as despesas. Aqui entram as regulares e as extraordinárias. As regulares são compostas por despesas trabalhistas e administrativas, além de mensalidades de programas ou assinaturas necessárias para serviços. As extraordinárias são os gastos surpresa, que não estão envolvidos nos gastos comuns da empresa. Por fim, a receita. Em linhas gerais, é todo o capital que entra proveniente dos produtos e serviços. Ela será necessária para determinar o resultado líquido final.
3. Ter alinhamento com planejamento estratégico. O planejamento financeiro não é apenas um fim em si. Ele precisa estar alinhado com a estratégia da empresa e uma gestão financeira robusta, buscando potencializar os seus resultados. Caso haja apenas um planejamento financeiro (que irá viabilizá-lo), a empresa pode investir dinheiro demais no investimento errado, podendo entrar no vermelho devido a falta de visão do negócio.
4. Saber as oportunidades e riscos do ano novo. Organizar a gestão financeira da empresa precisa ser um projeto contínuo, com aplicação de ações estratégicas baseadas nas previsões de mercado.
5. Entender do cenário do seu negócio. Diferentes empresas têm diferentes reações ao mercado. Nos últimos anos, os negócios com a modalidade e-commerce exploraram novas oportunidades. Entender seu comportamento, os períodos de maior e menor lucro, as tendências e as necessidades dos clientes irá determinar como pensar o planejamento estratégico, financeiro e o atingimento de metas.
Mas, para que o planejamento financeiro da empresa tenha sucesso é necessário entender o cenário de 2024.
Os últimos anos mexeram profundamente com a economia, tanto nacional como internacionalmente. Taxas de juros, inflação e novos hábitos de consumo precisam entrar no planejamento financeiro dos negócios que querem transformar 2024 em um ano repleto de oportunidades.
Desejo a todos, que tenhamos, novos momentos e novas conquistas!
Por: Douglas Rayzer
Contador RB Contabilidade
Contato: (49) 99907.8738
*Coluna, ‘Evoluir Empresarial’, publicada na Edição 1810 de 21 de dezembro de 2023.