Confira oito dicas para fazer o seu agronegócio prosperar

Saiba como evitar imprevistos e minimizar impactos na safra com as dicas Sicredi.

O agronegócio é um setor que sofre influência de diversos fatores para garantir uma boa rentabilidade, sejam alterações, climáticas, crises financeiras e muito mais. Pensando nisso, o Sicredi separou algumas dicas para apoiar no dia a dia da agricultura. Confira:

  1. Avalie o seu mercado – O agronegócio pode enfrentar diversos tipos de crises, como flutuações de mercado, condições climáticas, guerras e mais. Por isso, é preciso estar preparado. Comece fazendo uma avaliação, análise de oportunidades de negociações ou ajustes nos processos produtivos para se manter competitivo. Procure manter um bom relacionamento com clientes e parceiros, assim como avaliar as medidas preventivas que outras empresas utilizam para implementar no negócio.
  2. Procure alternativas de distribuição e venda – Procure novas formas de vendas, além de novos mercados dentro e fora do Brasil. Assim, você conta com diferentes fontes de renda, reduzindo uma possível dependência financeira. O Sicredi pode te apoiar pois possui as melhores soluções para o agronegócio, como crédito, seguros e câmbio e comércio exterior.
  3. Diversificação de culturas – Uma das formas de escapar da crise é diversificar o cultivo ou criação de espécies de plantas ou animais. Quanto maior a variedade, menor o risco de perdas. Se necessário faça a transição da monocultura para a policultura. Assim você minimiza danos de crise ou seca.
  4. Faça o planejamento da próxima safra – Fazer o planejamento apropriado da safra é uma garantia de colher bons resultados. Faça o levantamento de todos os investimentos necessários e pesquise os preços dos insumos que irá utilizar. Procure adquirir esses materiais de empresas locais para movimentar a economia da região. Contrate seguros para o agronegócio para não perder sua safra nos casos de geadas ou granizos, além de quebra de maquinário, danos elétricos e mais.
  5. Mantenha-se bem-informado – Esteja atento às demandas do mercado e às principais tendências. Mantenha contato com seu técnico agrícola para tirar dúvidas sobre a produção, a compra de insumos e projetos. Além dos jornais, da televisão e de sites, procure se informar com as entidades rurais da sua região para saber das novidades de cultivo, técnicas e alternativas que possam fazer a diferença no seu negócio.
  6. Organizar e planejar suas finanças – Utilize uma planilha e faça o controle de entradas e saídas, anote todo o fluxo de caixa, prazos, datas e parcelas do seu crédito. Comece fazendo uma reserva financeira para os momentos de crise no agronegócio. Finalizado esse passo, invista no seu negócio, como a aquisição de tecnologias para produção, maquinários, insumos e investimentos para que se tornem uma fonte de renda passiva.
  7. Sustentabilidade ambiental – Investir em boas práticas agrícolas sustentáveis, além de protegerem o meio ambiente, reduzem impactos ambientais e minimizam custos a longo prazo, aumentando a produção, a qualidade e a segurança alimentar. Algumas práticas que você pode adotar, são: Utilizar fontes de energia limpa como a energia solar; Tratar os dejetos; Otimizar a gestão do processo produtivo; Utilizar os recursos naturais de modo consciente; Recuperação de áreas danificadas;
  8. Tecnologia e inovação – A tecnologia é uma das grandes parceiras do agronegócio. Com a era da agricultura 4.0 e agricultura de precisão, as inovações podem otimizar diversas etapas do plantio, melhorando a qualidade, além de reduzir custos e desperdício de insumos. Podendo incluir drones, irrigação inteligente, sensores e máquinas controladas por inteligência artificial (IA). Confira 3 inovações tecnológicas para implementar no seu negócio:
    • Internet das Coisas (IoT): é a capacidade de conectar dispositivos à internet visando coletar e compartilhar informações em tempo real;
    • Máquinas inteligentes: permitem a programação e podem ser comandadas a distância, assim, você consegue utilizar maquinários autônomos controlados de maneira remota;
    • Softwares: existem diversos softwares que podem auxiliar na gestão do negócio, garantindo agilidade nos processos, relatórios precisos e otimizações, como um planejamento de recursos empresariais.
*INFO: ASCOM/SICREDI

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Jornal Celeiro
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.