Zancanaro afirma ter atingido 90% do plano de trabalho e aposta na continuidade

Intenção inicial era exercer apenas um mandato, mas candidato mudou de ideia e deseja administrar por mais quatro anos.

Há quatros anos os candidatos Silvio Alexandre Zancanaro e Gilmar Marco Pereira, apostaram na mudança e conquistaram a eleição de 2016 para prefeito e vice-prefeito respectivamente. A intenção do candidato do Partido Social Democrático (PSD) era exercer apenas um mandato, mas acabou mudando de idéia.

Por que a mudança? Ele responde: “Primeiro é pela vontade da maioria da população que assim me solicitou que eu desse continuidade. Esse foi o balizador que fez com que eu mudasse a minha ideia. Segundo porque foram quatro anos com muitas dificuldades. Pegamos uma prefeitura sem planejamento e sem projetos. Tivemos de sair do zero. Queremos mais uma vez um voto de confiança para dar continuidade ao trabalho”. Zancanaro se diz contente com o trabalho que exerceu nesses quatro anos, no qual ele diz ter concluído 90% do seu plano de governo anterior.

Zancanaro admite algumas falhas, principalmente em relação a contratação de uma Organização Social para administrar o Hospital. Após refletir sobre seu trabalho frente a administração municipal de Campos Novos, o candidato decidiu quais são as próximas prioridades para o município caso seja reeleito, e quais ações devem ser continuadas. “Precisamos dar continuidade a toda revolução que proporcionamos. Na base de dados que temos verificamos o que deu certo e o que temos que melhorar. Reavaliaríamos pessoas, trabalhos, e aprendemos muito”.

Confira alguns pontos do Plano de Governo do candidato Zancanaro (PSD) pela coligação “Campos Novos Cada dia Melhor”.

  • Educação: Incluir no Plano de Carreira a Equipe Multidisciplinar com Psicólogo, Fonoaudiologia, Assistente Social e Psicopedagogo para atender Alunos, Professores e Funcionários da Rede Municipal de Ensino; Construção de uma Unidade para Ensino Infantil no Bairro São Sebastião; Aquisição de equipamentos Tecnológicos para todas as Unidades Escolares (Lousas Digitais, Tablets, telas, Notebooks para Alunos e Professores); Contratação de Bibliotecário para a Biblioteca Pública; Instalar câmeras de segurança interna e externa nas Unidades Escolares que ainda não possuem; Implementação de cisterna para captação d’água da chuva em todas as escolas; Garantir equipamentos de segurança à prevenção do COVID 19 nas Unidades Escolares; Oficinas pedagógicas para todas as Escolas Rurais; Disponibilizar profissional de apoio pedagógico para atender as escolas Rurais; Incluir no Plano de Carreira profissional monitor para atender os alunos do Transporte Escolar; Oferta de Regime Integral em uma Unidade Escolar do Ensino Fundamental.
  • Agricultura e Meio Ambiente: Ampliação do Horto Florestal; Implantar o Programa Saúde do Trabalhador Rural em Parceria com o SENAR e Sindicato dos Produtores Rurais de Campos Novos; Implantar a Internet Rural para desenvolvimento de pontos tecnológicos na produção agrícola; Apoio ao monitoramento e segurança rural das propriedades em conjunto com a Policia Militar e Policia Civil; Aplicar o Programa Identidade Rural para todas as propriedades do Município; Aquisição de Novos Equipamentos para Associações de Produtores Rurais para melhorar o desempenho das atividades de campo e também na renda de Produtores; Ampliar o Fundo Rotativo de Apoio ao Pequeno e Médio Agricultor; Desenvolver o Programa Água para Todos com a conservação das Nascentes de nosso Município.
  • Saúde: Construção de Novas Unidades Básicas de Saúde (CAIC e São Sebastião); Continuidade do Programa Remédio em Casa; Continuidade na participação de Mutirões de Cirurgias; Inclusão de um Horto Medicinal em conjunto com o Horto Florestal; Manter marcação ampliada para quem mora no meio rural, com unidade telefônica para marcar horários; Conclusão da UBS Bairro Boa Vista; Aquisição de uma Ambulância UTI Móvel Municipal.
  • Hospital: Fundação Hospitalar Dr. José Athanázio: Continuar com a Emergência 24 Horas com 02 Plantonistas; Programar 10 Leitos de UTI; Implantação do Centro de Imagiologia; Implantação do Laboratório Interno; Reforma do Centro Administrativo; Projetar a ampliação do Hospital com uma Ala para acolher o Convênio com Universidades ligadas à Saúde; Digitalizar na totalidade o Arquivo Morto; Fortalecer a gestão do Hospital Dr. José Athanásio, com Conselho Gestor; Vocacionar o Hospital Dr. José Athanázio para cirurgias especializadas.
  • Assistência Social/Habitação: Implantação do Serviço de Acolhimento Institucional e Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora para Idosos e Pessoas com Deficiência para acolher idosos e pessoas com deficiência que estejam com os vínculos familiares rompidos ou extremamente fragilizados, em situação de violência ou abandono; Mulher: Parceria com a Casa da Acolhida para a implantação de uma Casa de Acolhimento para mulheres em situação de violência doméstica; Crianças e Adolescentes: Dar continuidade na oferta e variedade de cursos e de alunos no ‘Projeto de Olho no Futuro’ e cursos profissionalizantes juntamente com Senai, Senac e Sesi; Apoiar Programas contra o uso de entorpecentes para Jovens no Ambiente Rural e Urbano; Habitação: Dar continuidade do ‘Programa Bem Viver’, aquisição de 02 Quadras para a construção de mais 200 Unidades Habitacionais.
  • Esporte e Lazer: Aquisição de um Micro-ônibus para Secretaria de Esportes; Implantação de Quadras Poliesportivas (Distrito Ibicuí e Encruzilhada); Pista de Atletismo com grama sintética; Implantar Academias ao Ar Livre com Acompanhamento de Profissionais; Construir um Parque Municipal com pistas para caminhada, área de Lazer, quadras esportivas, etc.
  • Indústria, Comércio e Turismo: Criar o ‘Brick Camponovense’, uma espécie de feira ao ar livre onde será “negociado” todo tipo de mercadoria especialmente os artesanatos e produtos de feira livre e pequenos comerciantes com possíveis apresentações de artistas locais.
  • Obras e Urbanismo: Continuidade e Ampliação do Programa Cidade Limpa; Continuidade e Ampliação do Programa de Compostagem; Continuidade e Ampliação de Calçada Padrão; Continuidade do Programa Prefeitura nos Bairros; Aquisição de Caminhões e Máquinas Pesadas; Fazer gestão juntos aos órgãos competentes para modificar o trevo de acesso sul da cidade conhecido como trevo da Gerwal; Pavimentar a principal rua dos distritos que ainda não têm ruas pavimentadas.

*Reportagem publicada no jornal ‘O Celeiro’, Edição 1652 de 12 de novembro de 2020.

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